Системы теплоснабжения
Вызвать МАстера

Прямые договора и «распад» единой платежки.Единый платежный документ (ЕПД)

16.11.2018

Переход на прямые договора за коммунальные ресурсы ведет к умножению платежек за услуги ЖКХ. Можно ли с этим бороться?

Переход на прямые договора за коммунальные ресурсы ведет к умножению платежек за услуги ЖКХ. Можно ли с этим бороться?С апреля 2018 года в России стал возможен легкий перевод многоквартирных домов на поставки коммунальных ресурсов по прямым договорам. Для жильцов на практике это будет означать появлением многочисленных платежек (до пяти штук, за каждый вид ресурсов отдельно) вместо единой коммунальной квитанции.

Какими последствиями это грозит и можно ли избежать «дробления» платежек при переходе на прямые договора? В этом разбирались журналисты издания независимого информационого агентства «Нижний Новгород».

Прямые договора и «распад» единой платежки
По данным Госжилинспекции по Нижегородской области на ноябрь 2018 года, в регионе жители около 400 домов имели прямые договора с поставщиками коммунальных ресурсов. Большинство договоров заключены с энергоснабжающими организациями, на втором месте – теплоснабжающие компании.
При этом то, как организуется оплата по таким договорам, ведёт к распаду единой платёжной квитанции на множество отдельных «платёжек» — жители могут получить от двух до пяти квитанций в месяц, пишет НИА «Нижний Новгород».
Главной причиной таких действий является нежелание ресурсоснабжающих организаций (РСО, т.е. поставщики воды, электроэнергии, газа и тепла) брать на себя расходы на оплату банковских комиссий, которые ранее возмещались управляющими организациями.
У жителей в связи с такой системой возникает много вопросов: как будет проводиться расчёт и оплата расходов на общедомовые нужды и взносы на капремонт, кто несёт ответственность за ресурс и другие. Кроме того, жителей беспокоит необходимость оплачивать комиссию сразу за несколько квитанций.

Единый платежный документ – в чем плюсы?
Единый платежный документ (ЕПД) включает в себя жилищные услуги ( «Содержание жилого помещения», в том числе «содержание общего имущества»), большинство коммунальных услуг ( «водоснабжение», «водоотведение», «отопление» и т.д.), а также «взнос на капитальный ремонт».
Непосредственно для жителей домов существенно то, что ЕДП несёт удобство оплаты по единой квитанции — по одному документу потребителем отслеживаются начисления и вносится плата за все ЖКУ. Также специалисты отмечают высокий уровень собираемости при использовании ЕПД на уровне 96–98% и низкую стоимость биллинговых услуг для предприятий ЖКХ – участников ЕПД.
 Расходы на печать и доставку квитанции «распределяются» на всех участников ЕПД, автоматизированная обработка массива платежей с использованием сводного банковского счета позволяет договариваться с банками-сборщиками об их минимальной комиссии.
Кроме того, единая квитанция обеспечивает единство информации о помещении и абоненте, доступность актуальных исходных данных для расчета платы за все ЖКУ, минимизирует учетные и расчетные ошибки. Также жителям доступно абонентское обслуживание жителей по принципу «одного окна».

Переход на прямые договора и дробление квитанций: что думают управляющие компании?
Генеральный директор ОАО «Домоуправляющая компания Ленинского района» Алексей Базякин обратил внимание на неудобство для жителей при использовании раздельных квитанций. «Даже президент сказал, что надо стремиться к единому платёжному документу. Во-первых, это дисциплинирует жителей, во-вторых, не надо людям путаться — одна платёжка пришла вовремя, другая запоздала, третья потерялась, ещё какие-либо факторы. Ведь получается по пять-шесть платёжек. Это однозначно приведёт к волнениям наших жителей», — подчеркнул он.
По его словам, разделение «платёжек» существенно отразится на собираемости оплаты. «Здесь начнётся уже такой разброс, что жители какую-то услугу оплачивают, какую-то — не спешат оплачивать. Финансовая дисциплина здесь пострадает по всем без исключения ресурсоснабжающим организациям», — заявил Базякин.
«Я считаю, что ресурсоснабжающая организация, выполняя свои функции, должна предусмотреть в своём бюджете расходы на выставление этих отдельных платёжных документов и это, я считаю, их непосредственная обязанность, так как это становится отдельным коммунальным ресурсом и коммунальной услугой», — отметил гендиректор ДУК.

Что думают о ведении раздельных платежек по прямым договорма биллинговые компании
Биллинговые компании, осуществляющие автоматизированную систему учета предоставленных услуг и выставления счетов для оплаты, также намерены сохранить единую квитанцию.
При этом, как отметил заместитель генерального директора ООО «Центр СБК» Михаил Филиппов, многое в данном вопросе зависит от позиции ресурсоснабжающих организаций. «К сожалению, именно коммунальщики инициируют выпуск отдельных платежных документов», — сказал он.
«Вместе с тем есть реальные возможности сохранить единый платёжный документ в неизменном виде и привычное жителям удобство его оплаты. Мы его предлагаем всем организациям, готовы работать на пределе рентабельности услуг информационно-расчётного центра ради сохранения стабильной ситуации в нашем регионе. Да, необходимо учитывать изменения договорных отношений в ЖКХ, двигаться вперед, развиваться, но при этом, сохранять те лучшие практики, которые у нас уже есть – в этом гарантия успеха. Надеюсь, что руководители коммунальных организаций примут ответственные решения, как в интересах жителей, так и всего нижегородского ЖКХ», — подчеркнул Михаил Филиппов.

Кто должен решить вопрос о формате платёжных квитанций?
Как пояснили в региональной Госжилинспекции, ресурсоснабжающие организации и билинговые компании должны самостоятельно договориться о виде платёжных квитанций, в том числе, о сохранении единого платёжного документа.

Поделиться:

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомить о